Plutôt que de soutenir les projets qui sont certains de réussir, concentrez-vous sur les projets risqués

Plutôt que de soutenir les projets qui sont certains de réussir, concentrez-vous sur les projets risqués et allez convaincre tout le monde que le succès est garanti.

Robert I. Sutton
Weird Ideas that work :
11 1/2 practices for promoting, managing and sustaining innovation
Robert I. Sutton

 

 

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